
時間:2024-06-20 15:04
在今天召開的“2024中國零售營銷大會”上,正式發布了《2024零售會員運營報告》,中國百貨商業協會秘書長楊青松解讀了報告的主要發現。
中國百貨商業協會連續五年撰寫零售會員運營報告,探討不同階段會員運營的特點。例如,2022年和2023年報告的主題分別為“會員營銷,從量變到質變”、“從會員運營到ToC全面數字化”,對當時的會員運營重點進行了精準的概括,對企業開展相關業務工作起到了積極的引領作用。
今年報告的主題概括為“挖掘存量會員價值”,也就是說,存量時代,不僅門店增長緩慢,會員同樣是增量有限,經營的重點是會員的高質量、精細化運營。在“挖掘存量會員價值”總體判斷下,報告重點分析了企業精細化運營、集團會員打通、活用獎勵積分等作法,具體歸納總結了八大特點。
1. 會員規模增長放緩
近五年,前三年零售企業不斷投入資源,致力于擴大會員數量,規模快速增長,后兩年明顯回落,顯示存量的特點。具體增長情況如下表。
數據來源:中國百貨商業協會統計
主要百貨企業的會員總量及占比情況
數據來源:中國百貨商業協會統計
主要超市企業的會員總量及占比情況
數據來源:中國百貨商業協會統計
2. 注重精細化運營
經過幾年大規模的消費者會員轉化進程,零售企業積累了大量會員。下一階段,是如何通過更好更有效的運營和服務,利用數字化手段提升會員的活躍度和忠誠度,提高單客價值,促進企業銷售增長。
歐亞集團以星級茶歇休息室、形象定制中心、無憂購物空間、VIP社交俱樂部等為標志的尊享定制服務。
中興商業創新“金領結”服務,豐富會員權益;強化“興媛薈”社群運營,創建“興享薈”會員社群。
匯嘉時代提供專屬的節慶與生日定制禮、增值服務、品牌私人訂購專場服務以及高端會員沙龍等。
永輝超市推進會員運營全鏈路數字化。
3. 強化會員體系建設
根據協會《零售行業IT系統需求調查報告》,會員系統是零售企業在諸多應用系統中,最不滿意的一項,不滿意的主要原因是其不能適應當前零售全渠道業務模式的發展。
會員系統建設是一個全面復雜工程,涉及多個方面:用戶行為分析、會員分級、權益設計、積分系統、數據監測和個性化運營等。
王府井集團推動構建私域流量矩陣;友阿股份上線了全新的會員體系;銀座股份引入SCRM及MA系統;東百集團自主研發了東百會員中心,將線上體驗從“多個線上云商城”轉變為“一體化線上會員服務中心”。
4. 集團會員打通整合
集團內部會員打通融合,可以實現會員身份的統一識別,簡化會員管理流程,實現積分的通存通兌,增加積分使用的靈活性,提升會員的消費體驗。
打通數據,實現會員數據的共享和分析,為企業提供更精準的營銷和推廣依據,實現更精細化的服務,增加會員對集團品牌的忠誠度,提高會員的活躍度和留存率。
嶺南集團會員通過一個版面、一鍵式輕松實現身份互認、折扣互通、權益互享、積分互換;百聯集團把原有的20多個會員體系整合成“一個會員帳號、一個會員分級標準和一體化會員積分”的百聯通會員體系,實現了積分的通存通兌。
5. 探索品牌會員協同
會員運營對品牌來說也是至關重要,以美妝品牌為例,作為高頻復購、高品牌驅動的品類,“會員”是美妝品牌與顧客建立并維護關系的重要紐帶。
品牌方與零售企業之間建立會員共享合作模式,可以共享會員基本信息、消費記錄、消費偏好等,可以進行聯合營銷,可以建立統一的積分及獎勵機制,實現會員權益互認,增加會員粘性和品牌忠誠度。
在實踐操作中,與品牌會員的協同互認難度較大,既有互信問題,也有業務流程、系統對接等問題。盡管如此,仍有很多企業做出了有益的探索。
銀泰百貨喵街APP2020年就開始美妝品類“品牌會員通”的建設,如今已與多個美妝集團旗下的超30個品牌實現了“品牌會員通”。徐家匯不斷協同優質品牌資源開展會員共享、沙龍共建等特色活動,加大企微社群運營力度。
6. 異業合作放大價值
異業權益是一種跨公司、跨平臺的合作模式,不同行業的企業通過共享會員資源、權益和服務,形成互利共贏的合作網絡,為會員提供更多樣化的權益和增值服務,幫助企業拓寬會員基礎的同時增加會員的粘性,提升企業影響力和增強市場競爭力。
銀座集團與銀聯、各大銀行、微信、支付寶、移動、聯通、電信等開展異業營銷活動及品牌優惠立減形式的單品活動,豐富會員營銷活動,也為會員提供了增值服務。
文峰股份通過與其他行業合作,為會員提供額外權益和服務,如出游、洗車、購車、住宿打折等。
7. 公域私域引流到店
除了線下基于門店的會員運營,線上的公域、私域平臺已經成為零售企業日常運營的重要營銷平臺。
零售商最常用的公域平臺
數據來源:中國百貨商業協會調查
零售商最常用的私域平臺
數據來源:中國百貨商業協會調查
8. 活用獎勵積分政策
會員積分獎勵作為當前零售企業會員運營的重要部分,是一項標配體系,在以往的經營中,也是企業的一個矛盾點:即希望通過積分政策促進會員消費,提升銷售額,又不希望負擔過多的成本,在積分兌換上讓消費者感受不到價值,有時積分激勵政策淪為雞肋。
隨著流量、會員運營進入精細化運營階段,積分激勵成為提升會員活躍度的重要抓手之一,通過數字化手段,打通不同商戶、商場停車、異業合作等權益服務,提升消費者對積分的價值感知,真正發揮出積分的激勵作用。
主要零售企業積分獎勵余額:
數據來源:中國百貨商業協會統計
報告全文將于近期發布。圍繞會員數字運營等話題,協會將于9月5-6日在重慶召開“零售技術應用大會暨數字化生態高峰論壇”,敬請關注。