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中國房地產市場目前基本可以劃分為三大板塊，住宅市場、商業地產、產業地產。全國住宅市場持續低迷，降價潮已由北京、深圳等地蔓延至二、三線城市，龍頭開發商集體拉開房價下跌序幕，房地產企業都在珍惜來之不易的樓市回暖良機，抓緊加快去庫存，住宅市場已進入庫存消化期。

而前幾年非常火爆的商業地產由于受到電商的巨大沖擊，也可謂是“流年不利”， “10年前，大家在問，什么是商業地產;5年前，大家在問誰在做商業地產;今天，大家在問誰沒有做商業地產，5年后大家會問，誰還在做商業地產。” 杭州富春硅谷投資有限總經理楊建偉先生總結說，地產泡沫化、同質化與電商多重夾擊下，商業地產競爭正在走向深水區。

與住宅市場跟商業地產形成巨大對比的是冉冉上升的產業地產，隨著房地產巨頭的轉型、實體企業涉及、金融資本的介入，再加上原有產業地產開發商不斷異地擴張，國家政策的大力支持，產業地產進入全所未有的活躍期，包括萬科、綠地、富力在內的很多大型房地產企業將其業務拓展到產業地產領域。富春硅谷總經理楊建偉先生坦言，“可以說產業地產是國家城鎮化戰略的關鍵依托，也是城鎮化的最佳出路，隨著城鎮化的發展，產業地產在未來具有良好的發展前景，可以說是房地產行業發展新的起點但沒有強大的實力和產業地產開發理念及豐富的產業地產集聚資源是千萬不可取碰的。”

產業地產開發模式

富春硅谷總經理楊建偉先生直言，作為一種新型的地產模式，產業地產在推動企業加速孵化、產業集聚、區域經濟發展等方面具有重要作用。根據開發主體的不同，產業地產的開發模式主要分為四種：產業園區開發模式、主體企業引導模式、產業地產商模式和綜合運作模式。

由于產業地產項目一般具有較大的建設規模和涉及經營范圍較廣的特點，既要求在土地、稅收等政策上的有力支持，也需要在投資方面能跟上開發建設的步伐，還要求具備產業項目的經營運作能力的保證，因此，單純采用一種開發模式，往往很難達到使產業項目建設能順利推進的目的，必須對產業園區協調開發模式、主體企業主導模式、產業地產商開發模式等進行綜合使用。

產業地產開發運營管理與平臺建設管理是關鍵

產業地產對開發商的實力要求極高，主要由于產業地產項目開發周期長、資金投入大，產業招商、專業園區運營服務與原有的住宅或商業房地產有本質上的差別，對投資商來說將是個極大的挑戰。

產品精細化、定制化。隨著經濟的發展，科技水平的不斷提高，企業對園區的需求將會更加智能化、對園區產品的技術要求性更高，基于客戶多樣化需求打造精細化產品線，基于企業特殊需求打造定制化產品，基于消費水平的不斷提高打造強大的商業配套配套和公共空間等。

服務標準化、平臺化、定制化。作為產業園區，怎樣吸引并留住企業是富春硅谷重點研究和服務理念導向，地產商需要從純粹地產思維轉變為平臺思維，提供全方位和持續的增值服務是關鍵，做企業的問題解決方和成長拍檔，構筑資源平臺并提供一站式服務，這種方式有效的解決了企業的后顧之憂，使企業集中精力發展核心業務，這是產業園區對入駐企業最有效的幫助，楊建偉直言，這也是真正的產業園項目與那些打著“產業地產”的旗號，實際只是出售物業項目的地產房開發之間最大的區別。