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自2013年，百貨業(yè)開始出現(xiàn)明顯下行趨勢(shì)，實(shí)體商業(yè)面臨新一輪的變革。金鷹不斷的關(guān)店，銀泰與阿里加速融合，傳統(tǒng)商業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向競(jìng)合，商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路才剛剛開啟。

大事件：“二萬”聯(lián)姻震動(dòng)國(guó)內(nèi)地產(chǎn)格局

關(guān)鍵詞：萬科萬達(dá)，戰(zhàn)略合作，資源整合

事件概述：5月14日，“二萬，和了！”被群眾稱為”萬萬沒想到“的萬科與萬達(dá)在北京舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。雙方宣布建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，計(jì)劃在國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目開展深度合作。未來雙方合作主要通過聯(lián)合拿地、合作開發(fā)的形式來進(jìn)行，即由萬達(dá)投資項(xiàng)目中商業(yè)部分，萬科開發(fā)項(xiàng)目中住宅部分。

近年來，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入供需平衡為主要特征的發(fā)展新階段，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展需要新思維、新模式，而萬達(dá)與萬科的戰(zhàn)略合作，無疑是一次全新嘗試。

事件點(diǎn)評(píng)：該次聯(lián)盟將逐步開啟兩者深度的資源整合，無論是深耕內(nèi)地還是拓展海外，其雙方的合作無疑是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在地產(chǎn)金融化的背景下，企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，還將增強(qiáng)彼此授信，為其穩(wěn)健資金鏈條帶來基本保障。

大事件：物業(yè)營(yíng)運(yùn)條件受限 金鷹合肥常州兩家店12月關(guān)閉

關(guān)鍵詞：金鷹、金鷹合肥宿州路店、金鷹關(guān)店

事件概述：因物業(yè)營(yíng)運(yùn)條件受限，金鷹商貿(mào)集團(tuán)旗下位于安徽省的合肥宿州路店和位于江蘇省的常州武進(jìn)店將于2015年12月31日起歇業(yè)。

對(duì)于本次歇業(yè)，金鷹商貿(mào)方面向記者表示，因兩店經(jīng)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)條件、配套及交通環(huán)境等無法達(dá)到金鷹商貿(mào)對(duì)顧客消費(fèi)體驗(yàn)和購(gòu)物環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)要求，且物業(yè)屬于租賃模式，無法滿足金鷹商貿(mào)以自持物業(yè)為主，大體量全生活中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃，經(jīng)過慎重考慮，金鷹商貿(mào)決定將此兩家門店歇業(yè)。

事件點(diǎn)評(píng)：業(yè)內(nèi)人士表示，本次金鷹宿州路店的歇業(yè)，加上此前兩家門店已杳無音訊，全面撤出合肥這座二線城市，退居三線城市的可能性很大。現(xiàn)在合肥的百貨業(yè)低迷已成事實(shí)，不少傳統(tǒng)百貨都在尋求改變，此次金鷹全面撤出合肥無疑給不少還在“吃老本”不尋求改變的商場(chǎng)打了一劑預(yù)防針。

大事件：百貨業(yè)并購(gòu)關(guān)店不斷上演 銀泰阿里銀泰阿里融合加速

關(guān)鍵詞：銀泰、阿里巴巴、零售業(yè)

事件概述：12月8日下午，阿里巴巴杭州西溪園區(qū)報(bào)告廳內(nèi)，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇站在主席臺(tái)上，銀泰商業(yè)正宣布與阿里巴巴集團(tuán)融合新進(jìn)展：線上線下商品實(shí)現(xiàn)全渠道融合，以此促進(jìn)商業(yè)零售業(yè)變革。

銀泰商業(yè)接下來將實(shí)施“銀泰天貓貨”，支持阿里線上品牌落地銀泰門店，同時(shí)天貓將推進(jìn)“天貓銀泰貨”，加快銀泰線下品牌商品上線銷售。

事件點(diǎn)評(píng)：自2013年，百貨業(yè)開始出現(xiàn)明顯下行趨勢(shì)。關(guān)店、縮減營(yíng)業(yè)面積、O2O轉(zhuǎn)型……各式各樣的自救方案開始出現(xiàn)，但目前來看，市場(chǎng)并沒有出現(xiàn)顯著好轉(zhuǎn)。

從借電商之力到完全納入電商麾下，銀泰商業(yè)亦凸顯了傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型的尷尬。傳統(tǒng)百貨銷售嚴(yán)重下滑，業(yè)務(wù)逐漸向電商傾斜。逐年增加的電商市場(chǎng)正在蠶食傳統(tǒng)百貨的市場(chǎng)份額，人力、水電、房租等成本整體上漲30%了左右，傳統(tǒng)百貨正面臨來自內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和外部競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力。

大事件：新城控股發(fā)布加速礦建戰(zhàn)略 欲與萬達(dá)搶占三四線城市

關(guān)鍵詞：吾悅廣場(chǎng)、新城控股、三四線城市

事件概述：11月20日，新城控股集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王振華在上海舉行的集團(tuán)商業(yè)年會(huì)上發(fā)布戰(zhàn)略，至2017年新城將建40座吾悅廣場(chǎng)，至2020年開業(yè)及在建的吾悅廣場(chǎng)將達(dá)到80座。

新城地產(chǎn)股份有限公司監(jiān)事歐陽(yáng)捷認(rèn)為，一二線城市的購(gòu)物中心已接近飽和，三四線城市會(huì)變成主戰(zhàn)場(chǎng)。而新城將繼續(xù)在一二線尋找機(jī)會(huì)，同時(shí)搶占三四線城市。

事件點(diǎn)評(píng)：新城此舉被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是“萬達(dá)速度”。自2012年，常州作為首個(gè)落地吾悅廣場(chǎng)的城市以來，目前，新城控股的商業(yè)版圖已延伸至全國(guó)的17個(gè)城市。以3年21座吾悅廣場(chǎng)的速度，未來5年新城想建80座吾悅廣場(chǎng)并非難事，只是在目前互聯(lián)網(wǎng)的沖擊與商業(yè)體遍地開花的市場(chǎng)環(huán)境下，如何更好的適應(yīng)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)新城來說更為重要。

大事件：綠地控股3000億市值登陸A股 成全球最大房企

關(guān)鍵詞：綠地上市、全球最大房企

事件概述：8月18日，綠地集團(tuán)在上海證券交易所交易大廳舉行股票上市儀式，當(dāng)日A股開盤，綠地控股（600606.SH）在交易大廳的巨幅顯示屏上以25.1元/股的開盤價(jià)亮相，開盤市值超過3000億，超過萬科和新鴻基，成為全球最大房企。

事件點(diǎn)評(píng)：目前綠地在香港資本市場(chǎng)控股綠地香港和潤(rùn)東汽車，并已成為博大綠澤第二大股東。A股整體上市后，綠地將完成橫跨A股及H股多家上市公司的資本平臺(tái)布局。

大事件：王健林超馬云成福布斯榜內(nèi)地首富

關(guān)鍵詞：中國(guó)首富、王健林、福布斯全球富豪榜

事件概述：2015年3月2日，福布斯發(fā)布2015全球富豪榜。王健林成為中國(guó)內(nèi)地首富，全球排名第29名，積累242億美元財(cái)富。中國(guó)內(nèi)地富豪排在第二的是馬云，全球排名第33名，凈值資產(chǎn)為227億美元。

事件點(diǎn)評(píng)：2014年12月23日，其名下的全球最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商之一的萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)正式登陸香港聯(lián)交所。隨后，在2015年1月22日，萬達(dá)電影院線股份有限公司也在深圳證券交易所中小板掛牌上市，成為中國(guó)院線第一股。最大股東王健林受股價(jià)上漲的影響，財(cái)富出現(xiàn)增長(zhǎng)，又遇阿里巴巴公布了令人失望的第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告，股價(jià)大跌，重奪中國(guó)首富之位。

大事件：花樣年彩生活3.3億收購(gòu)開元國(guó)際 意在社區(qū)O2O

關(guān)鍵詞：彩生活、開元國(guó)際、社區(qū)O2O

事件概述：2月17日，花樣年控股集團(tuán)有限公司及其上市附屬公司彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司聯(lián)合發(fā)布公告稱，彩生活通過其間接全資附屬公司深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司，與深圳市開元國(guó)際物業(yè)管理有限公司的原有自然人股東達(dá)成協(xié)議，以總金額3.3億元人民幣，收購(gòu)開元國(guó)際100%權(quán)益。據(jù)了解，這是迄今為止國(guó)內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)出現(xiàn)的規(guī)模最大的一宗并購(gòu)案例。

事件點(diǎn)評(píng)：自去年六月在港交所主板上市以來，彩生活在全國(guó)范圍內(nèi)頻頻進(jìn)行大規(guī)模物業(yè)并購(gòu)，包括斥資662萬港元在新加坡收購(gòu)一家物業(yè)公司，小區(qū)擴(kuò)張速度之快令業(yè)界瞠目，甚至被戲稱為小區(qū)收割機(jī)。

收購(gòu)開元國(guó)際，彩生活加速布局與擴(kuò)張猶如走了一條快速發(fā)展的捷徑。彩生活董事局主席潘軍表示，開元國(guó)際為國(guó)內(nèi)高端小區(qū)管理的佼佼者，此次收購(gòu)并非大魚吃小魚式的企業(yè)吞并，而是要通過資源整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，激活更多小區(qū)價(jià)值，進(jìn)一步提升彩生活在中國(guó)小區(qū)服務(wù)行業(yè)的龍頭地位。

大事件：永輝、百聯(lián)、中百、聯(lián)華四方結(jié)盟

關(guān)鍵詞：零售業(yè)、商業(yè)轉(zhuǎn)型、抱團(tuán)

事件概述：7月15日，聯(lián)華超市、永輝超市、武漢中百、百聯(lián)股份在上海宣布，將聯(lián)手打造中國(guó)大陸零售“2.0版”，四方合作聯(lián)手打造供應(yīng)鏈，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，挖掘逾千億的市場(chǎng)潛力，全面推進(jìn)傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

據(jù)悉，四家大型零售企業(yè)打造的零售業(yè)“2.0版”的主要內(nèi)容包括聯(lián)合采購(gòu)、共享信息、共用數(shù)據(jù)、統(tǒng)配物流。初步合作分為共建供應(yīng)鏈以及建設(shè)國(guó)內(nèi)零售高地兩個(gè)部分。

事件點(diǎn)評(píng)：從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合，字面上僅一字之差，但過程注定是復(fù)雜的轉(zhuǎn)型。聯(lián)華超市、百聯(lián)股份是國(guó)有商貿(mào)流通企業(yè)百聯(lián)集團(tuán)旗下的兩大上市公司；永輝超市戰(zhàn)略投資聯(lián)華超市，成為第二大股東；永輝超市曾四度增持武漢中百，并于今年年初進(jìn)入中百集團(tuán)董事會(huì)。

而實(shí)際上，之于今日的中國(guó)零售業(yè)，在整個(gè)中國(guó)零售市場(chǎng)從雙位數(shù)高速增長(zhǎng)期步入慢增長(zhǎng)的新常態(tài)時(shí)期，由競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合的“抱團(tuán)”已經(jīng)成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的一種共識(shí)。

大事件：萬達(dá)快錢首推商業(yè)地產(chǎn)眾籌“穩(wěn)賺1號(hào)”

關(guān)鍵詞：萬達(dá)眾籌、穩(wěn)賺1號(hào)、輕資產(chǎn)

事件概述：6月8日，萬達(dá)集團(tuán)聯(lián)手快錢公司共同推出中國(guó)首個(gè)商業(yè)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目“穩(wěn)賺1號(hào)”，這也標(biāo)志著兩家公司聯(lián)手打造的萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)正式宣告落地。“穩(wěn)賺1號(hào)”突破了傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的融資模式，運(yùn)用創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融方式，使資金直接注入到萬達(dá)廣場(chǎng)的建設(shè)之中，支持萬達(dá)實(shí)現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的持續(xù)快速擴(kuò)張。

事件點(diǎn)評(píng)：互聯(lián)網(wǎng)金融，是越來越多房企追逐的“風(fēng)口”，也成為這些房企“新故事”中的一部分，萬達(dá)正是這些房企中引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)金融+”風(fēng)潮的企業(yè)之一。在萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型的背景下，“穩(wěn)賺1號(hào)”項(xiàng)目的推出不僅加速萬達(dá)向輕資產(chǎn)的服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，同時(shí)，也開創(chuàng)了全新的商業(yè)地產(chǎn)融資模式，為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)融資渠道探索新方向。

大事件：地產(chǎn)巨頭青睞保險(xiǎn)平臺(tái) 恒大、萬達(dá)集團(tuán)先后出手

關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)平臺(tái)、恒大、萬達(dá)

事件概述：距離恒大人壽“確保100億，力爭(zhēng)300億”的年底目標(biāo)誓師還不到一周時(shí)間，其在保險(xiǎn)業(yè)迎來了同行師兄，地產(chǎn)業(yè)巨頭與保險(xiǎn)業(yè)的聯(lián)姻引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。

日前，保監(jiān)會(huì)正式批復(fù)時(shí)代萬恒將所持有百年人壽保險(xiǎn)股份有限公司1億股股份轉(zhuǎn)讓給大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司。受讓后，萬達(dá)集團(tuán)持有百年人壽9億股股份，占總股本的11.55%，晉升為第一大股東。

自新“國(guó)十條”落地以來，保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景引來國(guó)內(nèi)多路資本競(jìng)相掘金。包括銀行系、互聯(lián)網(wǎng)以及地產(chǎn)系。而隨著各路資金欲搶奪保險(xiǎn)牌照，保險(xiǎn)牌照的審批也越來越難，可謂“一照難求”。這就不難理解，為何百年人壽營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)不容樂觀，萬達(dá)集團(tuán)仍強(qiáng)勢(shì)入局。包括剛剛面世的恒大人壽亦是如此。

事件點(diǎn)評(píng)：事實(shí)上，在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化的當(dāng)下，仍無法阻擋各路資本的蜂擁而至。據(jù)了解，多家地產(chǎn)界巨頭以及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界霸主等都在謀求保險(xiǎn)牌照。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，雖然保監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)各類社會(huì)資本合理有序地進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)，但在外界資本注入后，險(xiǎn)企的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、償付能力風(fēng)險(xiǎn)及資本風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)引起各方注意。