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已經(jīng)停牌近兩個(gè)月的華銀控股昨日復(fù)牌。復(fù)牌首日，其股價(jià)戲劇性地盤前大漲又一路下挫。此前，國(guó)美電器創(chuàng)始人黃光裕的妻子杜鵑剛以平均0.77港元的價(jià)格購入16.53億股華銀控股，將這個(gè)原本名不見經(jīng)傳的金融公司納入了國(guó)美日趨龐大的版圖。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這是國(guó)美系資本運(yùn)作的又一重大動(dòng)作，金融板塊將有很大想象空間，甚至?xí)蔀閲?guó)美未來的重要盈利來源。

杜鵑變身華銀控股第一大股東

根據(jù)停牌逾兩個(gè)月的華銀控股最新公告，與杜鵑旗下Swiree、高振順全資擁有的Richlane及余楠全資擁有的BestGlobal分別訂立認(rèn)購協(xié)議，公司將共發(fā)行約20.66億認(rèn)購股份，每股作價(jià)0.77港元，總代價(jià)為15.91億港元。

據(jù)了解，杜鵑、高振順及余楠全為一致行動(dòng)人，收購?fù)瓿汕页浞中袡?quán)后，其將分別持有該公司擴(kuò)大后股本的60%、10%及5%，合計(jì)占股為75%。同時(shí)，杜鵑晉升為華銀控股第一大股東。

更重要的是，國(guó)美控股在認(rèn)購華銀控股股份的同時(shí)，以4972萬元人民幣的初步代價(jià)將向其轉(zhuǎn)讓國(guó)美金控旗下從事商業(yè)保理業(yè)務(wù)的國(guó)美信達(dá)全部股權(quán)。

據(jù)悉，完成收購后，國(guó)美將利用強(qiáng)大的采購供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展保理融資及信貸服務(wù)，擴(kuò)大不斷增長(zhǎng)的商業(yè)保理客戶群；針對(duì)不同客戶群推出不同金融服務(wù)產(chǎn)品，發(fā)展融資租賃業(yè)務(wù)；以華銀控股與國(guó)美控股集團(tuán)的合作進(jìn)行零售結(jié)算，進(jìn)入第三方支付業(yè)務(wù)領(lǐng)域，甚至瞄準(zhǔn)中國(guó)的其他供應(yīng)商及分銷商融資機(jī)遇。

國(guó)美控股在金融業(yè)務(wù)上已培育多時(shí)

2016年國(guó)美控股集團(tuán)戰(zhàn)略年會(huì)發(fā)布的消息顯示，2015年，國(guó)美控股集團(tuán)總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到1278億元，同比增長(zhǎng)9.1%；全年凈利潤(rùn)20.7億元，同比增長(zhǎng)30%。和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是紅線赤字的狀況相比，國(guó)美國(guó)美無疑是同業(yè)中難得的一抹亮色。但杜鵑依然感覺如履薄冰，“2016年對(duì)于國(guó)美是關(guān)鍵的一年，如果發(fā)展太慢，我們的生存空間就會(huì)受到擠壓”。

或許正是這種危機(jī)感，讓杜鵑加快了對(duì)國(guó)美控股集團(tuán)業(yè)務(wù)升級(jí)的速度。杜鵑在國(guó)美控股年會(huì)的講話中首次全景揭示了國(guó)美控股的業(yè)務(wù)布局，除了實(shí)體零售和互聯(lián)網(wǎng)板塊，智能制造、智能手機(jī)、金融投資、地產(chǎn)四大板塊亦將是組成國(guó)美控股拼圖的重要板塊，杜鵑將國(guó)美控股的業(yè)務(wù)布局定義為“全零售生態(tài)圈”。

實(shí)際上，國(guó)美在構(gòu)建全零售生態(tài)圈的過程中，金融板塊被杜鵑寄予重望。此次收購華銀控股就是杜鵑在國(guó)美控股集團(tuán)業(yè)務(wù)布局的重要一步，通過華銀控股的保理業(yè)務(wù)和相關(guān)金融業(yè)務(wù)的推出，將能使國(guó)美控股其他業(yè)務(wù)板塊資源產(chǎn)生溢出效應(yīng)，真正讓國(guó)美引以為傲的海量線下線上資源產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，為每個(gè)進(jìn)入國(guó)美門店和線上消費(fèi)的用戶提供一攬子消費(fèi)和金融服務(wù)，增強(qiáng)客戶粘性，拉長(zhǎng)消費(fèi)生態(tài)鏈，從而將真正體現(xiàn)國(guó)美龐大商業(yè)資源的市場(chǎng)價(jià)值。

過去兩年，杜鵑和她領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)美控股在金融業(yè)務(wù)上著墨頗多。2014年9月，國(guó)美出資5億元成立國(guó)美金控，籌謀布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。2015年，國(guó)美金控體系實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融“帳云貸”，消費(fèi)金融“美易分”，資產(chǎn)交易平臺(tái)“美易理財(cái)”產(chǎn)品上線。另外，國(guó)美控股還投資了鵬潤(rùn)金服和華人金融業(yè)務(wù)。

這僅是開始，在杜鵑全力推動(dòng)下，“2016年要引進(jìn)更多專業(yè)人士，打通各項(xiàng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)和資金端的渠道，依托線上和線下資源，為客戶提供更多的金融產(chǎn)品和服務(wù)”。

業(yè)內(nèi)人士說，杜鵑過去兩年的謀篇布局和果斷出手，尤其是在實(shí)業(yè)和資本兩個(gè)市場(chǎng)都極具前瞻性眼光和行動(dòng)力的表現(xiàn)，讓資本市場(chǎng)對(duì)其打造的“全零售生態(tài)圈”新國(guó)美故事充滿了憧憬和想象。

國(guó)美系資本密集運(yùn)作引遐想

從2014年至今，國(guó)美系引人矚目的不僅僅有逆勢(shì)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，還有其堪稱密集的資本運(yùn)作。

2016年年初，杜鵑曾在國(guó)美控股年會(huì)的講話中首次全景披露了國(guó)美控股的業(yè)務(wù)布局，除了實(shí)體零售和互聯(lián)網(wǎng)板塊，智能制造、智能手機(jī)、金融投資、地產(chǎn)四大板塊亦將是組成國(guó)美控股拼圖的重要板塊，杜鵑將國(guó)美控股的業(yè)務(wù)布局定義為“全零售生態(tài)圈”。

國(guó)美控股的資本運(yùn)作也在加快。不久前，三聯(lián)商社公布重組方案，國(guó)美控股將成為三聯(lián)商社重組后的實(shí)際大股東，三聯(lián)商社家電銷售業(yè)務(wù)被剝離同時(shí)引入智能移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)后，將延伸成為國(guó)美系智能業(yè)務(wù)的運(yùn)作平臺(tái)。

至此，黃光?？刂频膰?guó)美控股旗下已經(jīng)有國(guó)美電器（零售）、三聯(lián)商社（智能）、中關(guān)村（地產(chǎn)轉(zhuǎn)醫(yī)藥）、華銀控股（金融業(yè)務(wù)）四大上市公司，涵蓋實(shí)業(yè)和資本領(lǐng)域，新的國(guó)美系版圖顯現(xiàn)。

2015年，國(guó)美控股集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到1278億元，同比增長(zhǎng)9.1%；全年凈利潤(rùn)20.7億元，同比增長(zhǎng)30%。杜鵑表示，“2016年對(duì)于國(guó)美是關(guān)鍵的一年，如果發(fā)展太慢，我們的生存空間就會(huì)受到擠壓”。

鏈接：“后黃光裕時(shí)代”國(guó)美資本大事記

2014年9月，國(guó)美出資5億元成立國(guó)美金控，籌謀布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。

2014年11月底，國(guó)美控股集團(tuán)聯(lián)合瑞東集團(tuán)主席高振順、京文唱片創(chuàng)始人許鐘民等共同發(fā)起對(duì)拉近網(wǎng)娛前身中國(guó)星文化產(chǎn)業(yè)收購。2015年9月，港交所披露，黃光裕及其一致行動(dòng)人持有拉近網(wǎng)娛的股份達(dá)到70.43%。杜鵑此后表示，“拉近網(wǎng)娛將重點(diǎn)布局電影產(chǎn)業(yè)，通過扎實(shí)的IP積累和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)手段，三年內(nèi)將從質(zhì)量上、規(guī)模上躋身重新洗牌后的中國(guó)影視行業(yè)前五名。”

2015年7月，國(guó)美電器宣布將578家非上市門店注入上市公司。根據(jù)港交所權(quán)益披露信息，杜鵑及黃光裕持有國(guó)美電器的股份達(dá)79.59%。

2016年初，國(guó)美旗下三聯(lián)商社公布重組方案，公司以9億元的代價(jià)100%收購國(guó)內(nèi)安全智能通訊終端商德景電子，進(jìn)軍智能手機(jī)制造。