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日資百貨店華堂商場的關(guān)店行動仍在持續(xù)。

大興華堂商場日前貼出的一則閉店公告讓陪伴了居民11年的這家商場陷入灰暗，從華堂方面獲悉，由于物業(yè)方違約，經(jīng)過北京市仲裁委員會仲裁判定雙方解除租賃合同，自7月1日起閉店實屬“無奈之舉”。值得一提的是，華堂商場關(guān)閉大興店后，在北京將僅剩下新十里堡店、豐臺北路店、亞運村店三家百貨店以及位于三里屯的食品館。

華堂商場再關(guān)一店

關(guān)店似乎成了百貨商城止虧減損的救命稻草。

華堂商場北苑路店、望京店、西直門店、大興店等均因為經(jīng)營虧損陸續(xù)閉門謝客，此次華堂商場大興店也要面臨被關(guān)的局面。

有媒體記者聯(lián)系上華糖洋華堂（在業(yè)界被稱為“北京華堂”）企劃廣報部部長程寧，得到的回復(fù)是華堂商場大興店物業(yè)方（大物業(yè)）違約，北京仲裁委員會最終判定雙方解除房屋租賃合同，并判處對方向華堂支付相應(yīng)賠償。

此前，華堂商場右安門店關(guān)閉時，華堂商場在北京還剩下新十里堡店、亞運村店、豐臺北路店、大興店和三里屯食品館5家門店，當(dāng)時華堂相關(guān)負(fù)責(zé)人曾在接受媒體采訪時表示，運營中的5家店鋪都處于比較好的上升狀態(tài)。“右安門店會是公司本次調(diào)整中最后一家關(guān)閉的店鋪。”

如今，一年多時間過去，華堂商場卻再次面臨關(guān)店局面，不過，對于關(guān)店的原因，程寧表示，大物業(yè)對華堂商場大興店商場租用的房屋、設(shè)備設(shè)施長期缺乏維修維護(hù)，導(dǎo)致扶梯、直梯不能良好運行（經(jīng)常發(fā)生驟停或把顧客關(guān)在電梯里的事件）；房屋漏水、地面塌陷等，造成極大安全隱患，“導(dǎo)致我們不敢再繼續(xù)租用。”

對于后續(xù)開店計劃，上述相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前上面沒有新開店的指示。北京做好現(xiàn)有店鋪的經(jīng)營，積極調(diào)整自身以貼合顧客不斷變化的需求。另外，對于員工安置問題，其表示，“采取充分尊重員工自身意見，希望繼續(xù)留在華堂工作的，則分流到現(xiàn)有店鋪繼續(xù)工作；如果員工想離開華堂，按照北京市相關(guān)法律法規(guī)，華堂提供補償金并解除勞動合同。”

公開資料顯示，華糖洋華堂與成都伊藤洋華堂都是由日本株式會社伊藤洋華堂在1997年以合資方式成立的公司，分別在北京和成都開店，北京門店稱為“華堂商場”，成都則稱為“伊藤洋華堂”。伊藤洋華堂與7-Eleven隸屬Seven&i控股公司，后者是日本最大，世界第五大的零售企業(yè)。

華堂商場謀變失敗？

過去一年時間里，華堂商場相繼關(guān)閉了北京望京店、北苑店、西直門店、右安門店，究其原因，無一例外均由虧損所致，加上如今的大興店，讓華堂商場在北京門店越來越少。

北京市場的節(jié)節(jié)敗退，早已引起華堂方面重視，為扭轉(zhuǎn)北京市場頹勢，公司采取了一系列措施。2014年5月份，來華已17年的伊藤洋華堂成都公司原總經(jīng)理今井誠出任北京華堂總經(jīng)理，同時從成都調(diào)來的還有營運本部長、管理本部長等要職。一眾成都單店王的管理者們調(diào)任北京，這被業(yè)界解釋為來北京“救火”。

今井誠此前表示，成都伊藤的成功在于定位清晰，把握住了中高層顧客群。但華堂商場北京門店定位混亂，生鮮食品超市高端，百貨樓層卻低端，外界看不清楚華堂商場要抓住的到底是哪部分顧客。

三枝富博此前坦言，北京華堂商場之所以沒有成都經(jīng)營得好，“最重要的原因也是最大的問題是領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略不是非常正確，北京門店在調(diào)整和改變現(xiàn)有格局方面做得比較少。”

盡管意識到了問題所在以及從成都調(diào)來最強總經(jīng)理“救火”， 如今兩年過去了，效果似乎并不明顯。從一位知情人士處了解到，華堂商場保留的4家門店均未盈利。在三里屯的華堂食品館是現(xiàn)有門店中惟一表現(xiàn)較好的業(yè)態(tài)，但也未進(jìn)入盈利階段。

從北京現(xiàn)在幾家門店布局來看，華堂商場雖然有局部調(diào)整，但幅度并不大，以即將關(guān)閉的大興店為例，大興店面設(shè)計與華堂商場在新十里堡及亞運村店的布局相似，多家服裝店及鞋子、珠寶飾品店同時入駐華堂商場多家門店。北京所有門店布局大致相似，均未引入電影院，且餐飲區(qū)、兒童游樂設(shè)施等能聚集人氣的設(shè)計也相對較少。

三枝富博曾表示，“預(yù)計北京市場的門店將會在3年內(nèi)（也即2017年之前）完成調(diào)整，實現(xiàn)盈利。”這是三枝富博給出的北京華堂商場手術(shù)后的修養(yǎng)期。

對此，有零售業(yè)內(nèi)人士表示擔(dān)憂，如今2016年已經(jīng)過去半年，面臨再關(guān)一店的華堂商場，其能否在半年內(nèi)實現(xiàn)上述目標(biāo)值得懷疑。

超七成企業(yè)凈利下滑

今年，家樂福、沃爾瑪、麥德龍三大外資零售巨頭迎來入華20年，盡管近幾年它們的表現(xiàn)不盡如人意，但均在迎合消費需求積極改變，比如打通線上線下雙渠道、開出便利店、重塑架構(gòu)等。與歐美品牌相比，日資背景的零售企業(yè)則相對遲緩。明年將是華堂商場入華20年，但未來翻身籌碼并未找到。

事實上，不僅華堂商場面臨經(jīng)營危機，A股百貨零售上市公司日子也不好過，據(jù)聯(lián)商網(wǎng)獨家統(tǒng)計《2016年第一季度百貨上市公司營收排行榜》數(shù)據(jù)顯示，2016年一季度45家百貨上市企業(yè)中，有38家企業(yè)營收出現(xiàn)下滑，占84.4%；有34家企業(yè)出現(xiàn)凈利下降，占76%以上。

據(jù)統(tǒng)計，45家企業(yè)中有38家企業(yè)營收出現(xiàn)下滑，占84.4%。其中，津勸業(yè)營收下滑最為嚴(yán)重，下降39.21%。秋林集團(tuán)增幅最大，為65.78%。在營收排行前十的企業(yè)中，歐亞集團(tuán)是唯一個營收增長的企業(yè)，但增幅較低，為3.13%。

而在凈利潤方面，百聯(lián)股份2016第一季度以4.06億元位居榜單首位，但其凈利潤較上年相比，下滑五成。重慶百貨、鄂武商A分別為3.19億元、2.56億元位列凈利排行的第二、三位。雖然，百聯(lián)股份的營收、凈利潤均位于榜單首位，但其營收和凈利潤較上年均有所下降，這也預(yù)示百貨業(yè)依舊難過業(yè)績下滑的困境。

另外，在統(tǒng)計的45家企業(yè)中，有34家企業(yè)出現(xiàn)凈利下降，占76%以上。其中，新疆友好集團(tuán)跌幅最大，為94.94%。與之形成鮮明對比的是，昆百大A營收雖然下降7%，但其凈利潤卻增長了5倍多。在凈利潤排行前十的企業(yè)中，只有小商品城、天虹商場、秋林集團(tuán)三家企業(yè)出現(xiàn)凈利增長，且增幅較大。

有業(yè)內(nèi)人士表示，面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊及實體店租金，人員承壓，傳統(tǒng)百貨行業(yè)仍在艱難中前行。