橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
時間：2018-11-14 14:09
深耕東北，只因它懂得如何譜寫“與城市共生”的故事。
在經濟起伏的大趨勢下，近幾年東北的商業環境呈現出“戲劇化”的劇情走向。
一方面，作為中國奢侈品的銷售重鎮，東北從不缺乏出手闊綽的超級富豪。例如沈陽，巔峰時期甚至一條街上匯集了4家LV，這在全國絕無僅有。硬幣的另一面，2011年后東北三省GDP增速下滑明顯，整個東北經濟環境籠罩在人們肉眼看不清的濃霧下。東北是否真如傳說中般豪客云集？城市商業如何煥活？又如何迎接全新生活方式的升級浪潮？成為東北商界集體關注的問題。
試著撥開云霧，或許這些問題，我們可以從華潤置地深耕東北的那12年尋找解答。
華潤置地自2006年開始投資東北，先后進駐大連、沈陽、鞍山、長春、哈爾濱、呼和浩特六大戰略城市。作為最早意識到東北商業潛力的實力玩家之一，華潤置地商業東北大區以沈陽為起點，強勢拓展商業版圖。
01
2011年·初探沈陽萬象城叩響東北大門
時間撥回2006年，官方第一次提出“振興東北”的三年后，華潤的腳步悄然從深圳邁進了沈陽。彼時的沈陽，老工業基地下崗潮的陣痛剛剛翻篇，五花八門的商業形態都有所發展，富豪的身影也開始穿梭在各種時髦場。
富人們在哪里崛起，巨頭們自然就去哪里收割紅利。短短5年間，沈陽成了商業巨擘和奢侈品牌的必爭之地，沈陽萬象城也在這期間正式開業。
這是繼深圳和杭州后，華潤置地在全國布局的第三座萬象城，25萬㎡商業體量延續了“深圳模式”，打造出主力店、半主力店和上百個獨立店鋪的業態組合。
而作為首進東北的“見面禮”，沈陽萬象城帶來了Hermès、Fendi、Ermenegildo Zegna、OLE超市、美嘉歡樂影城、冰紛萬象滑冰場等國內外頂級知名品牌，由此迅速確立了其在沈陽乃至東北的高端城市綜合體定位。
初探東北，沈陽萬象城秉著與城市共生的初心，在不間斷的業態調整與實踐中，萃取引領市民生活方式升級的元素。
例如依據不斷變化的市場需求，沈陽萬象城適時對原尚泰百貨區域進行升級改造，重新規劃業態，引進化妝品、服飾、兒童、餐飲、文化書店、家居、健身等品類，豐富城市居民的選擇。
通過布局多元業態組合，沈陽萬象城在穩固重奢品牌的基礎上，也豐富了潮流輕奢的品牌配比，并以全新的商業姿態，打破了沈陽“重工業老城”的刻板標簽，徹底挖掘出東北的消費實力。
官方數據顯示，自2011年5月啟幕以來，沈陽萬象城用7年時間完成一張又一張漂亮答卷——2017年，實現銷售額近40億元，同比增長33%；截至2018年第三季度，仍有超20%的同比增幅，繼續領跑東北商業市場。
以萬象城初探東北，在探索城市新生活方式的不斷實踐中，華潤置地商業東北大區深知，一座萬象城還遠遠不足以滿足東北城市居民的生活需要，因而相繼在沈陽、鞍山、長春、哈爾濱、大連埋下了7顆帶著生活元素的“種子”。
此外，在先行以住宅項目進駐的呼和浩特，商業規劃也即將啟動。華潤用實際行動，踐行著國家振興東北的重要戰略。
2015年9月，播下的7顆“種子”中，沈陽鐵西萬象匯最先“發芽”。其首創“全家庭發現式生活中心”概念，是沈陽首個同步全球都會商業潮流的商業樣板。
15萬㎡商業體量匯集近300家品牌，面向兒童家庭客群和潮流青年提供差異化體驗，結合創新場景空間、個性化服務與創意主題營銷的打法，為城市消費者帶來時下最IN的lifestyle，引領人們生活方式升級。
在這里，鮮活品牌觸手可及，美好生活一觸即發。鐵西萬象匯尊重消費主張，以消費者為核心，圍繞消費者品質生活需求，布局全景式、全方位社交體驗平臺。傳遞品牌價值，打造全新生活方式空間。
通過持之以恒的嘗試和探索，華潤置地打破沈陽鐵西傳統工業區的印象，不斷為區域商業注入新活力。
精細化運營自然換來優秀的成績反饋，作為區域型購物中心，2017年，沈陽鐵西萬象匯取得近10億銷售額、同比增長46%。
這個成績不僅在區域商圈拔得頭籌，在華潤置地商業地產系統內也位于前列，持續領跑區域商業市場。
應對不斷變化的消費升級，勇于探索商業創新及持續精細化運營的沈陽鐵西萬象匯，勢必為東北區域商業帶來更多驚喜。
03
2019年·綻放鞍山、哈爾濱萬象匯開啟商業新格局
探尋東北市場驟變的底層邏輯可以發現，除卻經濟因素，居民生活與消費需求也發生巨大變化。
“過去東北富一代追求大牌講究個性，如今伴隨互聯網成長起來的年輕一代，他們不再對貂兒有什么情結，反而喜歡穿Moncler和Canada Goose，他們看中的是小眾和個性，也喜歡嘻哈與街頭。”一位扎根東北多年的奢侈品公司高管在接受媒體采訪時說到。
由此可見，盛行全國的消費升級風勢也悄然蔓延到了東北，人們對奢侈時尚、原創設計、精致體驗、精神文化有不同的理解，消費需求也空前旺盛。
也許是基于東北城市居民需求變化的長期跟蹤和多年商業運營的積淀，在應對突如其來的消費升級浪潮時，華潤置地在東北大區的商業產品迭代才顯得得心應手。
隨著沈陽萬象城和萬象匯進入運營穩定期，作為沈陽鐵西萬象匯的迭代升級版，2019年，鞍山、哈爾濱松北兩座萬象匯的揭幕時間也已排上日程。
鞍山華潤萬象匯城市首座一站式全家庭生活中心
對鞍山而言，2019年的關鍵詞是“煥新”。
被稱為“共和國鋼都”的鞍山，是東北最大的鋼鐵工業城市，但城市商業環境相對落后，商業模式以百貨、連鎖超市、專業市場和步行街為主。不過在2019年4月29日，立足煥新城市商業的初心，鞍山萬象匯將正式啟幕，此后“鋼都”商業也將同步激活。
鞍山萬象匯坐落鞍山站前商圈，緊鄰鞍山火車站，坐擁百萬人潮。項目從建筑設計、招商到運營團隊，均由沈陽萬象城和沈陽鐵西萬象匯兩大在營項目核心骨干組成。
結合鞍山社消總額、人均消費支出逐年上升的宏觀經濟指標，以及消費者調研數據，鞍山萬象匯聚焦年齡26-45歲女性為主導的小資家庭和潛力青年作為目標客群，開拓性將“一站式生活中心”概念引入鞍山。
項目通過服飾、餐飲、娛樂、兒童等業態強勢品牌組合，構建滿足全客層需求的“家庭型”體驗空間，打造城市商業新地標，輻射遼寧中南部地區半小時經濟圈。
而據了解，目前在鞍山萬象匯已簽約品牌中，首進鞍山獨家品牌已占比逾50%，為城市居民帶來更多新鮮與驚喜。
今年11月，華潤置地商業東北大區將舉辦“潮來萬象•共筑新鞍”鞍山萬象匯品牌發布會，將鞍山萬象匯的業態特色、品牌簽約等信息集中面向市場發聲，提升項目影響力和認知度。
哈爾濱松北萬象匯城市首座兒童主題家庭型體驗式MALL
而作為華潤置地商業東北大區在2019年度的收官作品，哈爾濱松北萬象匯也將揭開神秘面紗。
項目雖未開業，但其業態布局、品牌落位、增值服務乃至原創IP打造均已規劃成型。在定位上，哈爾濱松北萬象匯致力于打造東北首個兒童主題家庭型體驗式購物中心，以兒童業態為引擎，構筑滿足哈爾濱家庭客群消費需求、暢享生活、快樂成長的第二生活主場，為哈爾濱帶來全方位消費變革。在業態上，一方面整合兒童業態，為0-12歲兒童量身定制包括教育、娛樂、零售和服務的一站式科學兒童成長中心；
另一方面，聚焦生活業態，遵循生態健康、追求品質和體驗親情的生活方式，引進哈爾信陽光農園超市、東北首家萬象影城、以及薈萃國際流行的餐飲品牌和地方文化特色餐廳。同時針對潮流青年客群，將聚合熱門潮流原創品牌、運動品牌，打造最IN的新銳時尚地標，引領別“Young”的時尚態度。
在原創IP打造方面，可謂是兒童主題升華的象征。哈爾濱松北萬象匯引進國際先進的智能教育理論，根據場內業態規劃、品牌布局，打造專屬的原創動物IP形象。
將動物特長與兒童教育業種相結合，賦予其多重智能屬性，從人際交往、數學邏輯、語言特長、藝術運動等維度，構建寓教于樂的成長空間，通過多元智能的原創IP形象，展現項目內涵，激發并培養兒童特長，營造獨一無二的體驗式購物中心。
增值服務方面，哈爾濱松北萬象匯針對母嬰家庭打造特色服務體系，提供高端母嬰室、兒童手推車、女士停車位等專屬服務，打造真正意義上的“陪伴式購物中心”，為家庭客群帶來全新的購物體驗。
04
未來五年·深耕五城8座商業綜合體，煥新東北
從2011年沈陽萬象城叩響東北大門，華潤置地商業東北大區的商業版圖就此拉開，此后的步伐從沈陽一路沿著鞍山、長春、哈爾濱、大連、呼和浩特，打磨出高端城市綜合體萬象城、區域商業中心萬象匯兩大產品定位。
除了運營中的沈陽萬象城和沈陽鐵西萬象匯，2019-2022年期間，鞍山華潤萬象匯、長春萬象城、哈爾濱松北萬象匯、沈陽長白萬象匯、沈陽皇姑萬象匯、大連萬象匯將陸續綻放。
對內，華潤置地商業東北大區肩負著城市煥新者的重要角色；對外，則是用實際行動，踐行著國家振興東北的重要戰略。
每座城市都有自己的生命，煥新是城市發展永恒不變的主題。華潤置地商業東北大區通過五城8個項目升級迭代，推動著東北城市不斷向前的步伐，同時致力于從藝術時尚、精神文化、生活方式等層面，引領東北全新生活方式升級，傳遞超前的藝術時尚理念，為城市煥新。
這里的每一個商業作品，都在一點一滴累積中逐步成為當地的商業地標，無形中呼應了華潤置地的品牌理念：用品質給城市帶來更多改變。
文章來源： 贏商網（ID：winshang），作者 | 陳與柒；轉載用于行業分享，如涉及侵權，請聯系zbx@ccagm.org.cn，我們將立刻處理。
主辦：中國百貨商業協會
協辦：長春歐亞集團股份有限公司
合作伙伴：石基科技、拍檔科技、智匯方象
地點：歐亞集團總部（長春）
11月22日
12:00-13:00 報到
14:00-17:00 參觀交流（一線三點）
歐亞商都購物中心
歐亞新生活廣場
歐亞賣場（全球第一大單體店，超60萬平Shopping Mall，各大品牌旗艦店云集）
11月23日
9:00-9:10 致辭
楚修齊 中國百貨商業協會會長
9:10-9:40 歐亞集團的發展之路
曹和平 歐亞集團董事長
歐亞如何從一個單一門市小店成長為年銷售額400多億的零售巨頭？如何實現連續17年銷售、利潤持續增長？
9:40-10:10 新零售對于傳統零售的挑戰和突破
欒 芳 哈爾濱中央紅集團董事長
對于一家有百貨、超市、便利店，以及生態農業和食品加工業的企業集團而言，如何借助新零售和數字化實現新的突破？
10:10-10:40 多元零售業態的數字化策略
劉思軍 大商集團總裁
作為一個擁有百貨、大型超市、專業店、地產等多種業態的大型跨區域零售集團，數字化策略有何側重？有哪些地方值得區域零售商借鑒？
10:40-11:10 科技賦能零售業運營，降本增效
孫凱峰 拍檔電子科技（上海）有限公司總經理
11:10-11:40 客流運營，打造百購多業種一體化營銷
牛竹梅 石基零售解決方案中心總監
12:00-1:30 午餐
13:30-14:10 區域零售商的發展路徑選擇
黃 江 吉林隆瑪特集團有限公司總經理
在全渠道、數字化等大背景下，區域企業如何實現快速增長，傳統開店、加盟等手段如何更好應用？
14:10-14:40 開創未來智慧店鋪
王世龍 智匯方象（青島）軟件有限公司副總經理
14:40-15:10 歐亞的全渠道營銷策略
高 崗 歐亞集團總經理助理
歐亞集團的大數據管理是如何助力企業發展的？對其他零售企業有何啟示？
15:10-15:40 區域企業數字化過程中應注意規避的問題
劉長鑫 原王府井百貨集團副總裁
零售業數字化都有什么坑？數字化的阻礙是什么？區域零售企業開展數字化，應該從哪些方面著手？
15:40-16:10 微信支付智慧零售解決方案
白振杰 微信支付行業總監
16:10-16:40 解讀《實體零售全渠道發展報告》
楊青松 中國百貨商業協會常務副秘書長
17:00 會議結束
請掃描二維碼報名
關注公眾號
關注抖音
關注微博