加拿大Hudson’s Bay Co. (TSE:HBC) 哈德遜灣集團（下稱“HBC”）宣布考慮出售或合并旗下美國百貨零售商Lord & Taylor，從而聚焦于以奢侈品百貨Saks Fifth Avenue 薩克斯第五大道為主的增長業(yè)務(wù)。
消息刺激Hudson’s Bay Co. (TSE:HBC) 的股價在周二上升超過5%。
慣于通過并購?fù)苿釉鲩L的HBC 近年因零售市道低迷而策略失效。疲軟的銷售及連續(xù)的虧損使股價持續(xù)受壓，在激進投資者的壓力下該集團已經(jīng)剝離了歐洲業(yè)務(wù)、出售了閃購電商Gilt Groupe、結(jié)束了加拿大的Home Outfitters 業(yè)務(wù)、從房地產(chǎn)交易中套現(xiàn)，并關(guān)閉了擁有105年歷史的Lord & Taylor 紐約第五大道旗艦店。該店以及Lord & Taylor 百貨總部所在的11層建筑已經(jīng)被HBC 以8.5億美元向共享辦公空間運營商The We Company（即WeWork Cos Inc. ）出售，完成從傳統(tǒng)零售到最新經(jīng)濟模式的蛻變。
去年初加入HBC 后大刀闊斧減負的首席執(zhí)行官Helena Foulkes 在新聞稿中指出，評估Lord & Taylor 策略選擇是集團致力為長遠成功作出改變的又一例證。她曾在分析師電話會議上表示“一切選項都可以商量”。
Lord & Taylor 是美國最古老的百貨公司，其歷史可追溯至1824年英國人Samuel Taylor 在紐約開設(shè)的干貨店。該百貨在1986年被May Department Store Co. 收購，F(xiàn)ederated Department Stores （現(xiàn)在的Macy’s Inc. 梅西百貨集團）于2005年8月并購May Department Store Co. 后，不到半年便宣布要出售Lord & Taylor。美國私募股權(quán)公司NRDC Equity Partners LLC 在2006年中先斥資12億美元買下Lord & Taylor，兩年后再花費10.83億美元收購了HBC，并將Lord & Taylor 歸入HBC 旗下。
NRDC Equity Partners LLC 創(chuàng)始人Robert Baker 的兒子Richard Baker 目前是該投資公司的CEO，同時擔任HBC 執(zhí)行主席。
截至2019年2月2日，Lord & Taylor 在美國東北部分設(shè)有45間正價百貨商店和三家折扣店，加上在線業(yè)務(wù)，2018年實現(xiàn)銷售14億加元、約合10.4億美元，占HBC 15%的收入。
為適應(yīng)消費模式的轉(zhuǎn)變，HBC 去年將Lord & Taylor 引入了Walmart Inc. (NYSE:WMT) 沃爾瑪?shù)脑诰€平臺，同時宣布在2019年底前關(guān)閉包括紐約第五大道旗艦店在內(nèi)的11間Lord & Taylor 實體門店。收縮實體陣線的還有隸屬于折扣業(yè)務(wù)的Saks OFF 5th。
在截至2月2日的四季度，HBC 旗下?lián)碛型幽么蟀儇浌尽ord & Taylor 和Home Outfitters 的DSG 部門錄得5.2%的可比銷售跌幅，Saks OFF 5th 亦下滑2.1%，只有Saks Fifth Avenue 薩克斯第五大道業(yè)務(wù)實現(xiàn)3.9%的增長，這也是該奢侈品百貨連續(xù)第七季取得增長。
為維持Saks Fifth Avenue 薩克斯第五大道曼哈頓旗艦店的勢頭，HBC 利用重組投資組合的得益向該店的升級改造工程投入了2.5億美元。這些現(xiàn)金也幫助集團降低了債務(wù)負擔，截至2月2日的總債務(wù)同比減少兩成至77.9億加元。在成功復(fù)興Saks Fifth Avenue 薩克斯第五大道業(yè)務(wù)后，分析師認為HBC 現(xiàn)在應(yīng)該專注于重振加拿大的Hudson’s Bay 哈德遜灣百貨。
客層年齡偏高其缺乏盈利能力的Lord & Taylor 在頂峰時期的年收入規(guī)模也只有20億加元、約合15億美元，盈利約1.6億加元、約合1.2億美元。據(jù)悉，近年該百貨每年都錄得數(shù)百萬虧損。
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