
時間:2020-07-30 14:49 作者:羅軍生
(通訊員 羅軍生)今年上半年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,酒水市場受到了巨大沖擊。而光瓶酒憑借包裝簡約但有品牌保障的特性和迎合“去掉包裝喝好酒”的大眾消費訴求,成為了在風雨中綻放的夏花。
面對嚴峻的市場形勢,天津一商達潤文化牢固樹立“與其等待市場復蘇,不如推動自身復蘇;與其期盼市場紅利,不如創造企業紅利”的理念,以理性眼光看待市場,啟動“光瓶帶動”戰略,主動應對環境變化。
增強渠道掌控力
天津一商達潤文化目前代理牛欄山、汾酒、紅星二鍋頭、衡水老白干、青酒、一擔糧、蘆臺春等品牌的70余個光瓶酒單品,基本形成了多元化、多層次的架構體系。覆蓋商超、煙酒店、餐飲店、批發市場等多個渠道。這些單品特性是,購買者目的性明確,無需引導式消費,市場基礎堅實,利潤空間穩定;已經歷了市場投入期、品種豐富期、渠道覆蓋期、價格管控期等過程,未來仍將延續市場主導地位。為增強控制力,達潤文化推出進貨滿贈、陳列獎勵等系列政策,提升了終端忠誠度,成為增強渠道掌控力的有效保障。
擴大市場占有率
達潤文化與超市簽訂年度費用合同,將公司的光瓶酒產品統一整籃供貨,提升顧客選中率;組織團隊,將市區餐飲店、煙酒店、便利店分區劃片,逐街逐戶推銷,形成由點及面的效應。重點針對美食街、大企業、高校周邊的餐飲店、煙酒店發力,發揮其消費人群固定、可以形成閉環、容易打造口碑的特點,確保渠道既有寬度,又有密度。
廠商協同精耕市場
光瓶酒需要規范、細致運作,達潤文化整合廠商雙方優勢資源和能力,與廠家在規劃、政策、流程、制度等方面實現對接,獲取最有利的價格和最大化的市場操作空間。聯合廠家對公司營銷團隊規模、技能、業績提供專業化監督與指導,實現渠道的精耕細作。
來源:天津一商
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