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項目啟動會

砂之船集團是一所國際性大型奧萊連鎖運營商，中國服務(wù)業(yè)的500強，并擁有亞洲首個奧萊上市房地產(chǎn)投資信托，集團從08年到20年，平均增長率達30%，目前在國內(nèi)有14家在營奧萊項目，隨著集團獨創(chuàng)的“A×(1+N)×DT”商業(yè)模式，未來幾年在全國計劃開店總數(shù)將超過41家，統(tǒng)一銷售額達400億，其中發(fā)展線上交易額20億，并計劃招納超2000萬的會員總數(shù)。

但飛速發(fā)展過程中，砂之船集團意識到原有孤立、分散的信息系統(tǒng)已成為企業(yè)變革和創(chuàng)新的制約、集團發(fā)展的阻力，而讓全項目收費科目、合同標準、業(yè)務(wù)標準、流程標準統(tǒng)一化已經(jīng)成為砂之船集團目前最為迫切的需求。經(jīng)過雙方對業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的深入溝通了解，石基零售長益科技憑借30年對奧萊業(yè)態(tài)連鎖零售企業(yè)信息化建設(shè)的深耕、深入的業(yè)務(wù)認知與完整的產(chǎn)品線，以及眾多同類案例和良好的口碑，贏得了砂之船集團的信任。

本項目包括奧萊ERP、全渠道CRM主要系統(tǒng)，對于砂之船集團核心系統(tǒng)進行全面升級。

石基零售長益科技通過上線奧萊ERP、全渠道CRM系統(tǒng)對砂之船奧萊業(yè)務(wù)進行全面信息化、數(shù)字化管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)資源深度整合和價值挖掘，對業(yè)務(wù)信息化、會員數(shù)字化、決策數(shù)字化等進行整體規(guī)劃策略。

ERP是企業(yè)核心數(shù)據(jù)系統(tǒng)，負責管理和同步業(yè)務(wù)流、資金流和數(shù)據(jù)流，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，傳統(tǒng)信息遭受數(shù)字化基建的挑戰(zhàn)，以中臺建設(shè)為核心，推動企業(yè)數(shù)字化建設(shè)成了當前的主要趨勢。

砂之船集團總裁許軍先生這樣評價此次砂之船集團全新升級商業(yè)信息化項目：“雖然砂之船集團在奧萊領(lǐng)域成績斐然，但在標準化建設(shè)上仍需要大力提升。尤其是數(shù)字化時代，技術(shù)為王、科技為王的時代，擁抱科技時代的來臨，對砂之船也是里程碑的建設(shè)。希望借此次與石基零售的全新合作，邁開砂之船集團數(shù)字化到信息化到智能化管理升級的堅實一步?！?/span>

砂之船集團總裁許軍先生發(fā)言

石基零售長益科技項目總負責人楊玻負責砂之船項目整體進度情況，為整個項目保駕護航。

項目總負責人楊玻

我們本次ERP&CRM系統(tǒng)的升級也是圍繞以下幾個數(shù)字化建設(shè)。

根據(jù)砂之船奧萊業(yè)態(tài)管理特點，其應(yīng)更加重視資產(chǎn)數(shù)字化管控，石基零售長益科技通過資產(chǎn)數(shù)字化管理實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理。通過系統(tǒng)提供可視化招商規(guī)劃管理、鋪位管理、多經(jīng)管理等，全面提升砂之船資產(chǎn)管控能力，夯實了數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)。

通過業(yè)務(wù)數(shù)字化建設(shè)，讓全項目收費科目、合同標準、業(yè)務(wù)標準、流程標準統(tǒng)一化管控，讓企業(yè)實現(xiàn)移動化在線工作、協(xié)同工作以及數(shù)據(jù)化決策，賦能企業(yè)經(jīng)營更加精準、高效、智能。

數(shù)字化管理意味著企業(yè)業(yè)務(wù)在線化管理，使砂之船不同角色間的溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線。因此，針對企業(yè)經(jīng)營管理在線化建設(shè)實現(xiàn)角色數(shù)字化管理。

渠道數(shù)字化建設(shè)突破傳統(tǒng)線下渠道，從業(yè)務(wù)多渠道數(shù)字化執(zhí)行到會員多渠道運營，保證整個渠道數(shù)據(jù)、流程一致性，使整個渠道在獲得高效的協(xié)同效應(yīng)同時實現(xiàn)成本的優(yōu)化。

數(shù)據(jù)始終是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的最強引擎。通過對不同渠道積累下的海量數(shù)據(jù)進行分析，企業(yè)才能迅速實現(xiàn)業(yè)務(wù)場景轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，同時亦能為一線運營決策提供依據(jù)，不論是品牌管理、門店管理等等，都要以數(shù)據(jù)作為決策支撐。石基零售長益科技通過決策數(shù)字化管理深化砂之船對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的認知與應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)對于砂之船的價值。

最后，石基零售高級副總裁唐天明先生對砂之船集團的信任和支持表示感謝，同時表示：石基零售長益科技長期深耕于大消費領(lǐng)域信息化、數(shù)字化，有不少同行業(yè)成功合作案例，針對砂之船上線計劃有信心按時交付。

他還提出了項目四方面意義：1.促進企業(yè)文化、管理策略、公司流程統(tǒng)一；2.基于砂之船經(jīng)營目標，支持快速擴張；3.實現(xiàn)流程改善、通過系統(tǒng)迭代以促進領(lǐng)域創(chuàng)新；4.開放架構(gòu)，滿足業(yè)務(wù)不斷更新。”

砂之船項目寄托著砂之船對企業(yè)變革發(fā)展的期望。此次信息化升級是砂之船集團“數(shù)智化戰(zhàn)略”的重要組成部分，在數(shù)字化時代背景下，本次合作在砂之船管理效率提升上將是一個里程碑，我們期望由此帶來的企業(yè)經(jīng)營賦能將持續(xù)提升，能夠為砂之船集團未來發(fā)展提供更有利的支持。