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涂耀鯤1995年加入武商集團，深耕一線27年，曾參與武漢廣場開業(yè)籌備，武商MALL·國廣開業(yè)籌備和各項升級改造工作。在崗多年，他用創(chuàng)新實干、精益求精詮釋著武商人對匠心的執(zhí)著追求，帶領團隊攻克一個又一個空間設計難關，用實際行動踐行著武商“空間魔術師”的職責與擔當。

在武商MALL·國廣 “改天換地”物業(yè)改造工程中，涂耀鯤作為項目牽頭人，統(tǒng)籌協(xié)調空間設計、施工改造、藝術氛圍打造等工作。

22個項目交叉進行，兩大名品區(qū)推倒重來，業(yè)改點位達到1600多個、施工面積達8萬平米，改造期間必須保證全場600多家品牌在施工環(huán)境中營業(yè)……面對諸多困難，他和團隊沒有松懈，以行業(yè)最高標準作為“武商標準”的指引，由內(nèi)而外的煥新武商MALL整體形象。

為引入蘋果湖北首家直營店，對建筑結構、機電消防、員工休息區(qū)、倉庫，甚至空氣濕度、自來水質量等等全部按最高標準來執(zhí)行。幾百次會議的溝通，近千封郵件往來，將一個一個難點逐一擊破，最終助力其完美亮相。

帶著對“武商標準就是行業(yè)最高標準”的執(zhí)著追求，他帶領團隊將一個個項目做精，獲得了顧客、業(yè)內(nèi)同行以及國際名品的高度贊譽，助力國際知名“首店首發(fā)首展”資源競相落子武商，進一步捍衛(wèi)了武商MALL在高端消費市場的領軍地位。

“把最微不足道的事情做得完美無瑕”，是武商人對極致的不懈追求。

為打造獨具武商氣質的網(wǎng)紅打卡地標，使藝術裝置與商業(yè)空間形成雙向驅動，他發(fā)揚“鉆”的精神，首先對國內(nèi)外數(shù)百個優(yōu)秀案例進行詳細研究，從功能性、舒適性、融合度等方面綜合考量進行設計，再通過對客流動線的統(tǒng)計與實驗，將藝術裝置的落位形成便于顧客參觀打卡的中軸線，同步對周邊環(huán)境進行二次美化，打造出“一區(qū)一景”的公共休憩空間，增強武商MALL形象氣質軟實力。

在場景的打造中，他和團隊不放過每一個細節(jié)。藝術裝置“鉑金塑膠”材料有氣泡，重新澆灌；油漆厚度誤差超過0.2毫米，磨掉重噴；休息區(qū)裝置尺寸誤差超過0.5毫米，重做；角度誤差超過0.3度，重新安裝……正是因為對細節(jié)的極致追求，才能將最完美的作品呈現(xiàn)在廣大顧客面前。

作為空間設計團隊的負責人，他主動擔負起“傳幫帶”的職責，培育有潛力的年輕員工，將自己感悟的武商精神和工作經(jīng)驗，毫無保留地分享給他們，為武商高質量發(fā)展的人才儲備持續(xù)貢獻力量。

在“改天換地”工程中，空間設計團隊全體成員始終堅守武商標準，頂灰冒塵跟進施工，將每一個細節(jié)都做到100%，不達標準不罷休。歷經(jīng)310天日夜兼程的改造，成功將“施工圖”轉化為“實景圖”。