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時(shí)間:2022-07-14 16:51
在全渠道模式下,零售企業(yè)在導(dǎo)購服務(wù)管理方面開展了大量卓有成效的工作。為了展示企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新案例,推進(jìn)企業(yè)提升顧客服務(wù)能力和水平,中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)持續(xù)開展“導(dǎo)購創(chuàng)新服務(wù)案例征集活動(dòng)”(點(diǎn)擊查看活動(dòng)通知)。優(yōu)秀案例將在8月下旬南京召開的“第十九屆中國百貨零售業(yè)論壇”上公布。
今日案例展示為“民盛購物中心星級(jí)導(dǎo)購評(píng)優(yōu)。”
一、基本內(nèi)容
創(chuàng)新背景:
為建立導(dǎo)購行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、提升服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)身份認(rèn)同感,更做好組織創(chuàng)新,激活導(dǎo)購層及商場(chǎng)管理能力。民盛購物中心于2022年2月12日開啟民盛星級(jí)導(dǎo)購評(píng)優(yōu)工作,通過科學(xué)規(guī)范的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)民盛導(dǎo)購員都能個(gè)性、勤奮、善良、專業(yè)的做事,讓民盛團(tuán)隊(duì)充滿陽光和智慧。從星級(jí)評(píng)優(yōu)中尋找榜樣、提升技能、學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)如何從平凡中獲得自尊、自信和快樂;提高導(dǎo)購的工作積極性、工作熱情;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、學(xué)習(xí)興趣及工作態(tài)度,同時(shí)也是對(duì)日常服務(wù)工作中員工的出色表現(xiàn)的一種褒獎(jiǎng)。通過團(tuán)隊(duì)的力量,最終讓導(dǎo)購的技能特長、個(gè)性價(jià)值發(fā)揮到最大化、最優(yōu)化,共同健康的、幸福的成長進(jìn)步!
設(shè)計(jì)思路:
民盛購物中心共計(jì)導(dǎo)購640人,其中被評(píng)選為星級(jí)導(dǎo)購的為220人,評(píng)選意圖為穩(wěn)定一星導(dǎo)購,培養(yǎng)二三星導(dǎo)購,復(fù)制四五星導(dǎo)購?!秾?dǎo)購行動(dòng)地圖》從財(cái)務(wù)視角、客戶視角、流程視角、學(xué)習(xí)成長四個(gè)視角設(shè)計(jì)行動(dòng)點(diǎn)。一星導(dǎo)購重點(diǎn)面試通關(guān)《民盛商場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容》和《客戶接待流程標(biāo)準(zhǔn)化》;二星導(dǎo)購重點(diǎn)面試通關(guān)《商品知識(shí)百問百答》和《客戶試衣間/搭配及陳列標(biāo)準(zhǔn)化》、《庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化》;三星導(dǎo)購重點(diǎn)關(guān)注銷售排名、銷售增長率,面試通關(guān)《大客戶維護(hù)流程優(yōu)化》及《全過程模擬銷售》;四星導(dǎo)購重點(diǎn)提案會(huì)員復(fù)購、服務(wù)案例和《銷售流程優(yōu)化》以及進(jìn)入商場(chǎng)內(nèi)部的藍(lán)圖分享會(huì)中;五星導(dǎo)購重點(diǎn)提案《銷售標(biāo)兵帶教》及《集成方案》匯報(bào)展示以及進(jìn)入商場(chǎng)內(nèi)部藍(lán)圖分享會(huì)中。
實(shí)施流程:
2月9日-2月17日《星級(jí)導(dǎo)購行動(dòng)地圖方案》發(fā)布公告、運(yùn)營部進(jìn)行宣導(dǎo)及晨會(huì)技能培訓(xùn);2月9日-2月12日各樓層參照“星級(jí)導(dǎo)購行動(dòng)地圖”評(píng)選條件,以樓層為單位逐級(jí)申報(bào);2月12日-19日完成一星二星三星的面試及筆試通關(guān)考核工作;2月19日-26日完成三星、四星、五星服務(wù)案例提報(bào)、流程優(yōu)化及集成方案溝通制作工作;2月26日-3月4日完成一星二星三星四星導(dǎo)購成績匯總及五星導(dǎo)購集成方案匯報(bào)演講工作;
3月15日在民盛導(dǎo)購標(biāo)兵大會(huì)上進(jìn)行榮譽(yù)表彰。3月5日之后根據(jù)二星導(dǎo)購的商品知識(shí)百問百答、四星導(dǎo)購的服務(wù)案例及五星集成方案三項(xiàng)內(nèi)容,在民盛全樓內(nèi)開展內(nèi)訓(xùn)工作,幫助全體導(dǎo)購在技能和服務(wù)上大幅度提升,給民盛品牌商帶來極大的信心。
二、創(chuàng)新性
通過本次星導(dǎo)評(píng)優(yōu)。將贏人心服務(wù)、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化、銷售業(yè)務(wù)增長創(chuàng)新形式等第一步深入導(dǎo)購心中,我們會(huì)繼續(xù)努力,持續(xù)關(guān)注導(dǎo)購的成長和發(fā)展。
三、主要成就
一星、二星、三星導(dǎo)購評(píng)優(yōu)共計(jì)通關(guān)考評(píng)233人,筆試考評(píng)233人;三星、四星、五星優(yōu)化流程方案提報(bào)96份,服務(wù)案例提報(bào)65份,標(biāo)兵帶教計(jì)劃書12份及集成方案12份并組織匯演。五星小組在一周之內(nèi)完成《服務(wù)極致化》、《十五件大單四部曲》、《社交新零售》、《業(yè)績長青》、《旗縣客戶維護(hù)》等12個(gè)課題的設(shè)計(jì)及匯報(bào)演講工作。在不斷的溝通中發(fā)現(xiàn)了每個(gè)五星導(dǎo)購的閃光點(diǎn),有的執(zhí)行力很強(qiáng)所以月薪過萬,有的線上維護(hù)能力強(qiáng),邀約會(huì)員銷售占月度銷售的37%,每位五星導(dǎo)購100%的投入,貢獻(xiàn)出銷售秘籍,每個(gè)集成方案從課題方向,內(nèi)容結(jié)構(gòu),核心觀點(diǎn),案例分享面面俱到,商場(chǎng)運(yùn)營管理與專柜五星導(dǎo)購深度溝通相互賦能,相互信任,相互帶動(dòng),相互成就。三周的時(shí)間內(nèi)完成全樓考評(píng),導(dǎo)購更加關(guān)注客戶服務(wù)與客戶體驗(yàn),3月銷售業(yè)績環(huán)比增長22%。
運(yùn)營分享:
一要相信:這次星導(dǎo)評(píng)優(yōu)時(shí)間是3周21天(2.12-3.5),可以說時(shí)間短、任務(wù)重。但我們?cè)u(píng)優(yōu)的意圖是立足源頭,賦能伙伴,創(chuàng)造精彩。因?yàn)橛幸鈭D和承諾,所以伙伴們都相信我們能行。
二要行動(dòng):相信我們能創(chuàng)造不可能!那么即使有30%的可能,就要付出100%的努力,讓那70%的不可能,在行動(dòng)中創(chuàng)造:我們決定后,立馬招開創(chuàng)造會(huì),建立5個(gè)工作小組,然后責(zé)任到人,列出工作推進(jìn)表,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要結(jié)果。各小組充分利用早、中、晚時(shí)間,加班加點(diǎn)推進(jìn)落實(shí),確保了打比賽順利完結(jié),按時(shí)交出滿意結(jié)果。
三是收獲喜悅:通過大家立足藍(lán)圖源頭,一致對(duì)齊的努力,3月4日上午如期召開了五星導(dǎo)購評(píng)優(yōu)大會(huì),看到五星導(dǎo)購們自信的分享,感覺我們收獲到了想要的結(jié)果和喜悅。
因此,我們想說:立足企業(yè)藍(lán)圖源頭,凡是只要目標(biāo)確定了,就要百分百的相信、百分百的努力,許多的不可能和結(jié)果,都會(huì)因持續(xù)不斷的努力而實(shí)現(xiàn)。
四、圖片展示
如有意向參與中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)的案例征集活動(dòng),請(qǐng)聯(lián)系索取“關(guān)于開展商場(chǎng)導(dǎo)購創(chuàng)新服務(wù)優(yōu)秀案例征集的通知”及表格:
聯(lián)系人:袁女士
電話/微信:13126858591
E-mail:878158327@qq.com
地址:北京市西城區(qū)豐匯時(shí)代大廈1203-06
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