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      為綜合考核各成員企業(yè)、集團(tuán)各職能中心（部室）2019年度經(jīng)營、管理及各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況，有效發(fā)揮考核工作的評(píng)價(jià)、激勵(lì)作用，提高工作效能，合肥百大集團(tuán)公司自2019年12月2日-12月7日，集中對(duì)所屬成員企業(yè)和各職能中心（部室）進(jìn)行年終考核工作。

      考核組由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各職能中心（部室）人員組成，通過對(duì)口檢查、召開考核匯報(bào)會(huì)、組織民主測評(píng)的方式，分五組對(duì)集團(tuán)總部及下屬29家成員企業(yè)全年的基礎(chǔ)管理工作、經(jīng)營質(zhì)量、財(cái)務(wù)指標(biāo)、安全及節(jié)能降耗情況、固定資產(chǎn)及信訪維穩(wěn)情況、制度落實(shí)情況、內(nèi)控管理、黨建工作、廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效推進(jìn)情況等方面進(jìn)行了綜合考評(píng)?？己私M成員對(duì)企業(yè)的檢查情況予以反饋，對(duì)存在的問題提出了解決的意見和建議。

      12月7日上午，總部中心部室年終考核匯報(bào)會(huì)在集團(tuán)2009會(huì)議室召開，各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2019年工作完成情況、存在的問題及2020年重點(diǎn)工作計(jì)劃。參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身分管工作，針對(duì)各部門下一步工作提出了意見建議。集團(tuán)黨委書記、董事長劉浩在最后的總結(jié)講話中，對(duì)集團(tuán)各中心部室2019年各項(xiàng)工作給予充分肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，2020年是十三五規(guī)劃的收官之年，也是謀劃十四五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，各中心部室要著力發(fā)揮主引擎作用，一要以效率為中心，著力提升組織力：要以“提效、融合、專業(yè)、擔(dān)當(dāng)”為目標(biāo)，進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)合作，提升自身專業(yè)能力，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。二要以黨建為引領(lǐng)，做好各項(xiàng)管理工作。要切實(shí)抓好黨建工作；各中心部室要排定服務(wù)一線計(jì)劃，多到成員企業(yè)、多到新開門店、困難門店，有針對(duì)性地做好服務(wù)指導(dǎo)；要加大資源整合力度，持續(xù)推進(jìn)各業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)；同時(shí)緊抓2019年最后時(shí)刻，全力沖刺，做好年終收官工作。

來源：合肥百大集團(tuán)